Files
group_fqcd_jr/开发文档/D5.1-业务流程-MVP版-最终交付-2026-09-15.md
张胜宇 bc61d5c579 docs: 入库权威文档目录(客服agent/ 24 份 + 开发文档/ 50 份,替换旧命名的过期副本)
## 为什么做这一步

权威文档 74 份此前**只在本机**,评审者 clone 分支后看不到任何设计文档;而仓库里那两份同名目录
是 **2026-09-16 之前的过期副本,连文件名都是旧的**(无体系编号)。本次按「**权威覆盖过期**」入库。

## 入库内容

| 目录 | 文件数 | 体积 | 说明 |
|---|---|---|---|
| `客服agent/` | 24 | 0.77 MB | `D2.1`~`D2.6` 对外交付四件套 + 演示脚本/答辩报告 + `_build` 构建工具 |
| `开发文档/` | 50 | 2.16 MB | `D1.x` 索引与决策、`D3.x` 方案、`D4.x` 清除与重构留痕、`D5.x` 业务流程、`D6.x` 业务事实基座、`D7.x` 交付物、`D8.x` 规范 |

**旧的过期副本整体移除**(`客服Agent执行Todolist.md` → `D2.1-客服Agent执行Todolist.md` 之类
的改名 + 新增 `D2.5`/`D2.6`),入库后目录内容与权威副本**逐文件一致(零差异,已复核)**。

## 入库前的安全扫描(必须留痕)

- 扫描规则:`sk-` 类密钥 / `Bearer` 长串 / `password=`、`api_key=` 赋值 / 会话中出现过的两把明文 key 片段。
- 结论:**真实密钥只出现在 `.env`**(已被 `.gitignore` 命中,未入库);`.env.example` 与
  `config/risk.env.example` 只有**空占位**。
- 文档内唯一命中是 `D3.1` 里一处**截断的示例 JWT**(`Bearer eyJhbGciOiJIUzI1NiIsInR5cCI6IkpXVCJ9...`),
  末尾带省略号,是接口文档的示意值,**不是可用凭据**。
2026-09-20 15:03:15 +08:00

8.8 KiB
Raw Permalink Blame History

业务流程 —— MVP 版(最终交付)

体系编号:D5.1 · 域:五、业务流程基线 · 编号体系见 D1.1 §4.0

日期:2026-09-15 状态:已确认定稿(4 项待确认已全部答复) 验收方式:演示跑通 定位:让三条业务线跑通、可演示。细化规则归档为未来扩展(见 §六)


〇、确认结果

# 事项 结论
1 不做清单 ✅ 确认(卡级体系、SLA 复杂兜底、一致性校验等均不在 MVP)
2 3 条红线 ✅ 保留
3 2 条低成本项(不匹配告知 / 留痕最小三条) ✅ 进 MVP
4 验收方式 ✅ 演示跑通

一、MVP 范围

1.1 做

线 范围
游客 查公司公开信息 + 金融行业基础信息
客服 基础问答(含会话上下文)、查基金信息、不能查持仓、不能代买、可发工单
投顾 9 步主干 + agent 生成 / 投顾审核 + 风险揭示与客户确认

1.2 不做(归未来扩展,见 §六)

卡级体系(金卡/白金/钻石/私行)及其分派与升降级、工单 SLA 的复杂兜底(值班池/分层转单)、投顾客户数上限与专长标签、客户主动换投顾、转移窗口期精细处理、新开户观察期、⑤⑦ 一致性校验、留痕完整体系。


二、MVP 流程

2.1 游客线

未登录 → 进入平台 → 查公司公开信息 / 金融行业基础信息
❌ 不得提供投资建议(不推荐具体产品、不预测涨跌、不承诺收益)

2.2 客服线

已登录客户 → 客服对话
  ✅ 金融基础问答 / 公司信息 / 基金信息查询 / 会话上下文记忆
  ❌ 不能用自然语言查自己的持仓(客服对话无此权限)
  ❌ 不能代客户购买基金
  ✅ 客户要建议 → 发起工单给投顾

查看持仓 → 走「我的持仓」自助界面(唯一入口)
购买基金 → 客户自助

2.3 投顾线(9 步主干)

# 环节 执行方 产出
① 风险测评分级 客户本人(问卷) C1–C5 + 有效期
② 确定投资目标 客户(投顾可代录) 投资目标
③ 拉取客户画像 系统 画像(持仓/交易/偏好)
④ 组合分析 系统 组合诊断
⑤ 资产配置 系统 各类资产目标比例
⑥ 候选产品筛选 系统 候选清单(三重校验)
⑦ 生成方案 agent 方案草稿
⑧ 审核方案 投顾 通过 / 驳回
⑨ 风险揭示 → 客户确认 投顾 → 客户 客户确认

闭环:⑨ → 生效 → 通知客户 → 引导至场内模拟交易 → 跟踪

关键顺序:

  • ① 测评在前、② 目标在后
  • ⑦ 生成方是 agent,⑧ 审核方是投顾
  • 先风险揭示、后客户确认(揭示在确认前才有效)

全局约束:不生成交易指令;如需交易跳转场内模拟交易。

客户拒绝:打回 → agent 重新生成。


三、MVP 必守项

3.1 三条红线

# 红线 为什么不能省
1 风险等级(C1–C5)唯一来源是问卷测评;对话/记忆/人工均不可修改 适当性的根基。该隔离在现有记忆架构中已天然成立(记忆只影响期限、资产类别两类画像字段)
2 先风险揭示、后客户确认 顺序反了揭示即失效。零成本
3 不生成交易指令,交易跳转 划清"投资建议"与"交易执行"。业务性质问题

3.2 两条已确认进 MVP 的项

# 项 MVP 落地形态
4 适当性不匹配告知 简化版:提示"该产品超出您的风险承受能力" + 要求客户主动确认 + 记录
5 留痕最小三条 ① 方案版本化,客户确认绑定版本号 ② 风险测评结果(含问卷版本与时间)随方案固化 ③ 产品排除清单与原因

四、演示验收路径(验收标准 = 演示跑通)

4.1 建议的演示顺序

序 场景 预期可见
1 游客 浏览平台 公司/行业公开信息正常展示,无投资建议类内容
2 客户登录 → 客服问答 正常回答金融基础问题;上下文可延续
3 客户 问"我的持仓" 客服明确说明无此权限并引导至自助页面
4 客户 自助查看持仓 / 自助购买 走通持仓查看与购买
5 客户 发起工单 工单生成,投顾侧可见
6 投顾登录 → 选客户 → 走 9 步 测评 → 目标 → 画像 → 分析 → 配置 → 筛选 → agent 生成方案
7 投顾审核方案 审核通过 / 驳回
8 风险揭示 → 客户确认 揭示文本展示,客户确认并留痕
9 跳转场内模拟交易 引导客户前往交易页

4.2 ⚠️ 演示前必须处理的一个阻断点

当前系统状态下,第 6 步与第 7 步会产出"没有产品的空方案":

实测结果为——

fin_product = 26                                  ← 产品本身有
advisor_product_suitability_reference = 0        ← 适当性证据:空
advisor_product_contract_snapshot = 0            ← 合同证据:空
→ candidate_count = 0  →  方案里 products = []、excluded_candidates = []

原因:第 ⑥ 步的三重校验是失败关闭设计——缺少适当性与合同证据时排除全部产品。

因此在演示中会出现:方案生成成功(状态 pending_review),但方案里没有具体产品,界面显示"当前没有通过适当性与证据校验的产品"。

要让"演示跑通"成立,必须先处理这一条,三个选项:

选项 做法 说明
甲 导入真实的销售适当性披露 + 基金合同文件 产出可信,需要你提供文件
乙 造明确标注为演示的测试证据 注意:项目代码注释明确声明不伪造证据来源字段,需你明确同意并标注
丙 演示时主动说明"产品列表因证据链未就绪而为空,属数据缺失而非功能问题" 不改数据,但演示观感受影响

⚠️ 这是"演示跑通"这个验收标准当前唯一的硬阻断点,其余环节已可走通。

4.3 另外两条与演示观感相关的现状

现象 原因 影响
第 ④ 步组合分析结果为空 关系数据未就绪,降级后返回空 演示时该环节无内容可看;建议演示时说明
第 ⑨ 步之后的"通知/跟踪" MVP 范围内实现程度未定 若未实现,演示可到"客户确认"为止

五、改动清单(原始提纲 → MVP 定稿)

# 原始表述 定稿
1 ①填投资目标 → ②风险测评 ①风险测评分级 → ②定投资目标
2 ⑦生成推荐方案(主体未明) ⑦ agent 生成 → ⑧ 投顾审核(明确分工)
3 "可了解自己的持仓"与"不能查询持仓"并存 自助界面可查 / 客服对话不可查
4 ⑨ 客户确认即结束 补 生效 → 通知 → 引导交易 → 跟踪
5 无拒绝路径 补 打回 → agent 重新生成
6 披露与确认顺序未明 明确 先风险揭示、后客户确认
7 无适当性不匹配处理 补 简化告知 + 客户主动确认 + 记录
8 无留痕 补 最小三条(版本绑定 / 测评固化 / 排除清单)
9 "C1–C5 的固定投顾推荐" 归入未来扩展(新开户基础参考方案)

六、未来扩展清单(已归档,可直接作为下一阶段输入)

主题 归档文档
卡级体系(分派、升降级、跨档、单点风险、投顾多档) 投顾归属与工单分派-业务分析-修订版-2026-09-15.md
工单 SLA 与分层兜底、归属规则(上限/主动更换/转移窗口) 同上
两个等级维度(卡级 vs 风险等级,卡级高 ≠ 风险承受高) 同上
留痕完整体系(逐环节表 + 四条硬性要求) 业务流程评审-答复对照与修订-2026-09-15.md §二
⑤⑦ 一致性三层约束 + 审核对照表 同上 §三
异常分支细化(7 类) 业务流程(正式版)-2026-09-15.md §4.3
记忆影响力边界(三层效力) 同上 §3.2
新开户基础参考方案 同上 §五
客户拒绝的结构化原因(多选:收益/风险/期限/具体产品) 业务流程评审-答复对照与修订-2026-09-15.md §六

七、下一步

要让"演示跑通"这个验收标准达成,当前只差一件事:处理 §4.2 的产品证据链(选项甲/乙/丙 由你定)。

其余环节已具备走通条件。