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group_fqcd_jr/AGENTS.md
T

5.9 KiB
Raw Blame History

项目级开发约束

以下规则对人工开发者和编码 Agent 均为强制约束:

  1. 数据库以 docs/00-新数据库基线设计.md 为不可变业务基线。
  2. 允许创建新表,允许在已有表中增加新字段。
  3. 禁止重命名或删除已有表。
  4. 禁止重命名、删除、复用已有字段,禁止改变已有字段的类型、可空性和既有业务含义。
  5. 历史结构无法满足新需求时,使用新增字段、新表、兼容视图或应用双读解决。
  6. 架构固定使用 MVC+S;Agent 属于 Service 层。
  7. 业务 Agent 必须继承公共 BaseAgent 并由 AgentFactory 创建,不得绕过公共鉴权、记忆、模型路由、工具、合规、审计和事件流程。
  8. 当前系统业务功能只针对场内基金模拟交易;场外基金运营流程独立,不得写入场内交易表。

修改数据库文档或迁移前,必须对比基线并证明没有改变任何已有表名和已有字段定义。


📖 接手先读(按此顺序,只读这些就够)

⭐ 第 0 步先读这个:docs/superpowers/handoff/2026-09-11-交接文档-客服Agent与RAG收尾.md —— 2026-09-11 收尾会话的交接文档:环境口径、本次交付内容与可复现验证证据、 6 个"单测绿但真机挂"的静默故障、8 条已知问题清单、Git 未提交状态。 它是对"当前状态"最准确的一份,读完它再读下面这些。

2026-09-11 做过一次文档清理:已删除 5 份编号文档(04/06/10/13/99)与 10 份过期过程产物。 删除理由与内容去向见 docs/superpowers/ARCHIVE-2026-09-11-文档清理归档.md。 下面这 17 份是清理后剩下的,均已核对过内容正确性。

A. 核心 7 份(无论接手哪条线都必读)

序 文档 承载的唯一权威内容
1 docs/00-新数据库基线设计.md 不可变业务基线:表/字段业务语义的唯一来源
2 docs/05-接口文档.md 接口唯一权威:信封/错误码/幂等/SSE、§8.3 知识库管理三端点、§8.4 四个只读工具索引与两段式白名单
3 docs/01-通用Agent平台开发设计.md MVC+S 分层约束、BaseAgent 执行骨架、AgentFactory
4 docs/02-数据库建表设计.md 51 张业务表总览 + DDL + §8 幂等与 Outbox 语义
5 docs/03-平台端到端流程文档.md 一次请求从受理→Worker→审计→事件的全链路与降级矩阵
6 docs/08-数据库结构审计基线.md 三个审计工具 + migration_state_check 的职责;"证明未改基线"的证据出处
7 docs/07-测试问题修复记录.md 无替代:P0-1/2/3 鉴权与 Worker 租约闭环、P1-1~P1-5(含 api_request_receipt 事务幂等)

B. 按角色补充

你接手的是 再读这些
客服 Agent + RAG 这条线 docs/14(接入入口)→ docs/18(RAG 三集合路由方案)→ docs/19(可运行示例)→ docs/09(底座用法与四工具)
整个底座 补 docs/20(第一版→当前的破坏性改动 + §5 四条尚未修复的偏差 + "跑验收前先停常驻 Worker")
只改某个业务域 docs/00 → docs/05 → docs/02 → docs/14 → docs/19;行情加 docs/12,前端/联调加 docs/17
看"现在做到哪了" docs/验收与审计/phase1-acceptance-report.md(Phase 1 七条验收标准的逐条可复现证据)+ 同目录 phase1-acceptance-criteria.md(老师验收标准原文摘录)

注:完整的过程台账(progress.md、各 Task 报告、审计报告)在 .superpowers/sdd/2026-09-10-客服Agent与RAG-qyqy版/, 但该目录被 .gitignore 忽略(属工作区过程产物)—— 因此结论性文档已复制到 docs/验收与审计/ 以保证 git 可见。 若要查过程细节再去看 .superpowers/;日常接手只需读本文档列出的这些。

C. 同主题的重复文档(读一份即可,避免信息冲突)

主题 唯一权威 重复品(仅历史参考)
Agent 组员接入 docs/14 docs/11(旧版说明书)、docs/15(详细手册)、docs/16(入门易懂版)—— 三份已各自在开头标注"以 14 为准"
接口说明 docs/05 docs/17(易懂版,自述"不替代 05")

D. ⚠️ 不要用来判断"当前进度"

文件 为什么
TODO.md 自 2026-09-09 起未随 Phase 1 更新:5 处"49 张表"(实为 51 张业务表)、T8.1 客服 Agent 整节未勾选但已交付、多处标"进行中"其实已完成。当前进度一律以 phase1-acceptance-report.md 为准。
已删除的 5 份 docs/04(历史评审评分)、docs/06(正文与附录自相矛盾)、docs/10(结论已整体失效)、docs/13(工具清单不完整)、docs/99(已废弃规范)

E. 环境与命令口径(易错点)

  • 解释器固定 .\.venv\Scripts\python.exe。不是 conda activate jr_py313、不是 D:\conda\envs\jr_py313(旧文档里有这些残留写法,已修正主要几处)。
  • 数据库现为 52 张表(含 alembic_version)= 51 张业务表。核验命令:.\.venv\Scripts\python.exe tools\audit_schema.py。
  • 已注册业务 Agent:FundQueryDemoAgent、CustomerServiceAgent(见 app/service/agent/bootstrap.py)。
  • 已注册公共只读工具:check_suitability、query_fund_quote、query_knowledge、query_customer_profile;工具可用范围 = 代码上限 ∩ 当前 active config_release 的发布白名单,缺发布配置则失败关闭。
  • 测试基线:1 failed, 804 passed, 2 skipped(2026-09-11 实测);唯一失败是 tests/unit/repository/test_fund_readonly_contract.py(底座既有缺陷,不要修也不要报)。
  • mypy 基线 151 个错(mypy app)——接手时不要让它变多。