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- 交接文档 §0/§5/§6 重写：分支改为 NL_develop、测试基线 1013、已知问题逐条标注当前状态、 Git 段改为已推送 + PR 注意事项（5 份文档删除/26 号新增/字段映射三处跨分支决策） - AGENTS.md 入口指向与基线数字同步：工具名改 search_knowledge、生效版本 id=216、 测试 1013、mypy 181（含归属说明）、新增 Agent 与文档编号现状
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# 项目级开发约束
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以下规则对人工开发者和编码 Agent 均为强制约束：
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1. 数据库以 `docs/00-新数据库基线设计.md` 为不可变业务基线。
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2. 允许创建新表，允许在已有表中增加新字段。
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3. 禁止重命名或删除已有表。
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4. 禁止重命名、删除、复用已有字段，禁止改变已有字段的类型、可空性和既有业务含义。
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5. 历史结构无法满足新需求时，使用新增字段、新表、兼容视图或应用双读解决。
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6. 架构固定使用 MVC+S；Agent 属于 Service 层。
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7. 业务 Agent 必须继承公共 `BaseAgent` 并由 `AgentFactory` 创建，不得绕过公共鉴权、记忆、模型路由、工具、合规、审计和事件流程。
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8. 当前系统业务功能只针对场内基金模拟交易；场外基金运营流程独立，不得写入场内交易表。
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修改数据库文档或迁移前，必须对比基线并证明没有改变任何已有表名和已有字段定义。
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## 📖 接手先读（按此顺序，只读这些就够）
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> **⭐ 第 0 步先读这个**：`docs/superpowers/handoff/2026-09-11-交接文档-客服Agent与RAG收尾.md`
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> —— 客服 Agent + RAG 这条线的交接文档（**含合并完成后的第二次更新**）：环境口径、交付内容与
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> **可复现验证证据**、合并后修掉的 3 个真机故障、**已知问题清单（逐条标注当前状态）**、Git/PR 状态。
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> 当前工作分支是 **`NL_develop`**（个人分支 → PR 合回 `qyqy_develop`），**不要再用 `6516ccb`**。
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> 它是对"当前状态"最准确的一份，读完它再读下面这些。
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> 2026-09-11 做过一次文档清理：**已删除 5 份编号文档**（`04`/`06`/`10`/`13`/`99`）与 10 份过期过程产物。
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> 删除理由与内容去向见 `docs/superpowers/ARCHIVE-2026-09-11-文档清理归档.md`。
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> ⚠️ 注意：架构师的分支上**仍保留这 5 份**（只是没人引用），合并时保留了他的版本以不干扰其工作线；
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> 若要彻底删掉，请在合回 `qyqy_develop` 的 PR 里单独说明。
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### A. 核心 7 份（无论接手哪条线都必读）
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| 序 | 文档 | 承载的唯一权威内容 |
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| 1 | `docs/00-新数据库基线设计.md` | **不可变业务基线**：表/字段业务语义的唯一来源 |
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| 2 | `docs/05-接口文档.md` | **接口唯一权威**：信封/错误码/幂等/SSE、§8.3 知识库管理三端点、§8.4 四个只读工具索引与两段式白名单 |
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| 3 | `docs/01-通用Agent平台开发设计.md` | MVC+S 分层约束、`BaseAgent` 执行骨架、`AgentFactory` |
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| 4 | `docs/02-数据库建表设计.md` | 51 张业务表总览 + DDL + §8 幂等与 Outbox 语义 |
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| 5 | `docs/03-平台端到端流程文档.md` | 一次请求从受理→Worker→审计→事件的全链路与降级矩阵 |
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| 6 | `docs/08-数据库结构审计基线.md` | 三个审计工具 + `migration_state_check` 的职责；"证明未改基线"的证据出处 |
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| 7 | `docs/07-测试问题修复记录.md` | **无替代**：P0-1/2/3 鉴权与 Worker 租约闭环、P1-1~P1-5（含 `api_request_receipt` 事务幂等） |
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### B. 按角色补充
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| 你接手的是 | 再读这些 |
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| **客服 Agent + RAG 这条线** | `docs/14`（接入入口）→ `docs/18`（RAG 三集合路由方案）→ `docs/19`（可运行示例）→ `docs/09`（底座用法与四工具） |
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| **整个底座** | 补 `docs/20`（第一版→当前的破坏性改动 + §5 四条尚未修复的偏差 + "跑验收前先停常驻 Worker"） |
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| **只改某个业务域** | `docs/00` → `docs/05` → `docs/02` → `docs/14` → `docs/19`；行情加 `docs/12`，前端/联调加 `docs/17` |
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| **看"现在做到哪了"** | `docs/验收与审计/phase1-acceptance-report.md`（Phase 1 七条验收标准的逐条可复现证据）+ 同目录 `phase1-acceptance-criteria.md`（老师验收标准原文摘录） |
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> 注：完整的过程台账（`progress.md`、各 Task 报告、审计报告）在 **`.superpowers/sdd/2026-09-10-客服Agent与RAG-qyqy版/`**，
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> 但该目录**被 `.gitignore` 忽略**（属工作区过程产物）—— 因此**结论性文档已复制到 `docs/验收与审计/`** 以保证 git 可见。
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> 若要查过程细节再去看 `.superpowers/`；日常接手**只需读本文档列出的这些**。
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### C. 同主题的重复文档（读一份即可，避免信息冲突）
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| 主题 | 唯一权威 | 重复品（仅历史参考） |
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|---|---|---|
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| Agent 组员接入 | **`docs/14`** | `docs/11`（旧版说明书）、`docs/15`（详细手册）、`docs/16`（入门易懂版）—— 三份已各自在开头标注"以 `14` 为准" |
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| 接口说明 | **`docs/05`** | `docs/17`（易懂版，自述"不替代 05"） |
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### D. ⚠️ 不要用来判断"当前进度"
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| 文件 | 为什么 |
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| `TODO.md` | **自 2026-09-09 起未随 Phase 1 更新**：5 处"49 张表"（实为 51 张业务表）、T8.1 客服 Agent 整节未勾选但**已交付**、多处标"进行中"其实已完成。**当前进度一律以 `phase1-acceptance-report.md` 为准。** |
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| 已删除的 5 份 | `docs/04`（历史评审评分）、`docs/06`（正文与附录自相矛盾）、`docs/10`（结论已整体失效）、`docs/13`（工具清单不完整）、`docs/99`（已废弃规范） |
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### E. 环境与命令口径（易错点）
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- 解释器固定 **`.\.venv\Scripts\python.exe`**。**不是** `conda activate jr_py313`、**不是** `D:\conda\envs\jr_py313`（旧文档里有这些残留写法，已修正主要几处）。
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- 数据库现为 **52 张表**（含 `alembic_version`）＝ **51 张业务表**。核验命令：`.\.venv\Scripts\python.exe tools\audit_schema.py`。
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- 已注册业务 Agent：`FundQueryDemoAgent`、`CustomerServiceAgent`、`RiskAgent`、`PlatformProbeAgent`（见 `app/service/agent/bootstrap.py`）。
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- 已注册公共只读工具：`search_knowledge`（客服知识检索）、`check_suitability`、`query_customer_profile`（画像）、`query_fund_quote`；
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**工具可用范围 = 代码上限 ∩ 当前 active `config_release` 的发布白名单**，缺发布配置则失败关闭。
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白名单现由 `tools/publish_customer_service_config.py` 发布（当前生效版本 `id=216`）；
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发布时**同 key 的继承项必须被本次定义覆盖**，否则旧值会被子集校验 422 拦下（脚本已处理）。
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- 测试基线：`1 failed, 1013 passed, 2 skipped`（2026-09-11 合并后实测）；唯一失败是 `tests/unit/repository/test_fund_readonly_contract.py`（**底座既有缺陷，不要修也不要报**）。
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- mypy 基线 **181 个错**（`mypy app`）——其中 135 个集中在 `app/model/fund.py`+`app/model/risk.py`（架构师侧模型文件），接手时不要让它再变多。
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